Services & conseil en immobilier

Découvrez ci-dessous les quatre pôles d’expertise d’Altimède Stratégie. A chaque étape, nous vous accompagnons pour construire efficacement et sereinement votre immobilier de demain.

1 bâtir

Maîtrise d'œuvre

Altimede Stratégie est maître d'œuvre à Angers (MOE).

Nous sommes le chef d'orchestre de l'ensemble des paramètres techniques, financiers, et organisationels de votre projet de construction, rénovation à Angers. Nous intervenons de la conception à la réalisation de votre projet immobilier.

Nous proposons différentes prestations afin de permettre le contrôle de votre budget et de votre planning, l’arbitrage et la pertinence des prestataires et le suivi du chantier.

Altimede assure la maîtrise d'œuvre de votre futur projet d'habitation. Nous sommes garant des délais, du respect des coûts et du cahier des charges de la conception à la réalisation du chantier.

Nous élaborons les documents techniques, les plans en prenant en considération les besoins du client, les choix architecturaux et matériaux et les éventuelles contraintes techniques liées à l'existant, au PLU, ou à la situation géographique du bien.

Piloter et suivre le chantier, le coeur de notre métier

Altimede s'appuie sur une sélection d'artisans et d'entreprises du bâtiment fiables et compétentes. Nous travaillons avec des artisans locaux sélectionnés pour répondre aux mieux à votre cahier des charges. Nous pilotons les travaux afin que le projet se déroule dans de bonnes conditions jusqu'à la réception finale des travaux.

Nous accompagnons nos clients sur toute la région angevine, mais aussi à Tours, Cholet, Segré, Laval, Nantes et Rennes

2 Analyser

Stratégie immobilière

L'investissement immobilier, facteur de performance pour l'entreprise

Elaborer avec vous les actions immobilières à réaliser pour mettre en adéquation le bâtiment et les espaces de travail en tant que vecteur de bien-être avec votre stratégie d’entreprise ou de collectivité. Le patrimoine immobilier est vecteur de la performance de l'entreprise, que ce soit les espaces de travail ou son emplacement, ce sont des facteurs clés de la productivité des salariés.

Conseil en implantation stratégique

Que vous soyez un artisan, un commerçant, une entreprise, ou encore une collectivité ou encore un regroupement en SCI  le projet immobilier et l'optimisation de vos surfaces de travail doit faire partie de votre stratégie globale d'investissement. Altimède vous accompagne et vous conseil pour augmenter votre actif d'exploitation.

Analyse parc immobilier
3 Programmer

Etude de projet

Etudier la meilleure manière de mettre en action votre stratégie immobilière sur ses aspects sociaux, économiques, financiers et vous conseiller dans sa mise en œuvre.

Etude financière du projet immobilier

L'étude budgétaire est l'un des jalons clés dans le montage d'un projet de construction, d'extension ou de transfert d'une entreprise. Chaque projet est unique et doit faire appel à une étude de rentabilité et de faisabilité financière. La charge de financement doit être évaluée par le biais des économies que celui-ci peut engendrer. Economie de loyer, de fonctionnement par un local mieux adapté ou de regroupement pour le cas de plusieurs sites.

Etude de faisabilité du projet immobilier

Est-ce que le projet est viable ? L'étude de faisabilité va permettre de démontrer aux investisseurs, banques et collaborateurs que celui-ci répond aux objectifs de l'entreprise. Altimède vous accompagne à évaluer la faisabilité technique, légale et économique du projet.

4 Identifier

Accompagnement et investissement foncier

Identifier l'emplacement en adéquation avec le cahier des charges immobilier de votre entreprise et négocier pour vous les meilleures conditions avec le bailleur.

5 Sécuriser

Assistance à Maîtrise d'Ouvrage

Selon la taille, la spécificité du projet immobilier, il est nécessaire d'être accompagné par un assistant à maîtrise d'ouvrage ou AMO. Il sécurise l'ensemble du chantier et vous représente à chaque étape pour s'assurer que le projet soit conforme à vos attentes, au budget et au calendrier définis ensemble.

Définir le cahier des charges assistance à maîtrise d'ouvrage

La première étape est de définir les besoins fonctionnels du chantier, optimiser le projet et évaluer les risques. Le cahier des charges permettra de définir les objectifs financiers, techniques et environnementaux et poser la conception générale du projet.

Analyser les offres

Faire le meilleur choix, parmi toutes les offres ? Altimède aide aux choix de la meilleure solution ainsi que la sélection des prestataires en adéquation avec le projet.

La gestion par étape du projet immobilier

Altimède vous représente à chaque étape du projet immobilier. Nous coordonnons et assurons le pilotage durant toute la durée du projet afin de contrôler les prestations fournies par le maître d'oeuvre ainsi que celles réalisées par les entreprises du bâtiment.

Vous êtes un investisseur, un promoteur, vous êtes maître d'ouvrage de votre projet et vous souhaitez externaliser la gestion de votre projet immobilier ? Altimède vous accompagne de façon modulaire ou non, de l'avant-projet à la mise en exploitation du bâtiment.